Prefacio
Capítulo 1. Moderna administración de proyectos
Capítulo 2. Estrategia de organización y selecciónde proyectos
Capítulo 3. Organización: cultura y estructura
Capítulo 4. Definición del proyecto
Capítulo 5. Estimación de tiempos y costos del proyecto
Capítulo 6. Desarrollo de un plan para el proyecto
Capítulo 7. Administración del riesgo
Capítulo 8. Programación de recursos y costos
Capítulo 9. Reducción de la duración del proyecto
Capítulo 10. Cómo ser un administrador de proyectos eficaz
Capítulo 11. Administración de los equipos de proyectos
Capítulo 12. Subcontratación: administración de relaciones entre organizaciones
Capítulo 13. Medición y evaluación del avance y desempeño
Capítulo 14. Cierre del proyecto
Capítulo 15. Administración con Agile PM
Capítulo 16. Proyectos internacionales
Apéndice Uno. Soluciones a los ejercicios seleccionados
Apéndice Dos. Ejercicios de proyectos por computadora
Glosario
Acrónimos
Ecuaciones de la administración de proyectos
Un enfoque sociotécnico de la administración de proyectos

*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.