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A CONTRACORRIENTE
Cómo resolver los problemas antes de que ocurran

Edición: 1

Fecha Publicación: 2021

ISBN: 9788417963262

ISBN ebook: 9788429196177

Páginas: 320

Nota del autor sobre las fuentes
Capítulo 1. Ir a contracorriente
Primera Parte. Tres barreras que nos impiden actuar a contracorriente
Capítulo 2. La ceguera ante el problema
Capítulo 3. La falta del sentido de propiedad
Capítulo 4. El efecto túnel
Segunda Parte. Siete preguntas para líderes que actúan a contracorriente
Capítulo 5. ¿Cómo reunir a la gente adecuada?
Capítulo 6. ¿Cómo transformar el sistema?
Capítulo 7. ¿Cómo encontrar un punto de apoyo?
Capítulo 8. ¿Cómo detectar una alarma temprana?
Capítulo 9. ¿Cómo saber si has tenido éxito?
Capítulo 10. ¿Cómo evitar causar daños?
Capítulo 11. ¿Quién pagará aquello que no ocurre?
Tercera Parte. Aún más a contracorriente
Capítulo 12. El problema de Chicken Little: las amenazas distantes e improbables
Capítulo 13. Tú, a contracorriente
Siguientes pasos
Apéndice 1: Ampliar los programas en el sector social
Agradecimientos
Notas

*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.

En la vida, a menudo nos quedamos atascados en un ciclo de respuesta. Apagamos los fuegos. Tratamos las emergencias. Nos quedamos atrapados en la corriente, intentando solventar un problema tras otro, pero nunca intentamos ir a contracorriente para arreglar los sistemas que causan esos problemas. El autor de bestsellers del New York Times, Dan Heath explica cómo anticipar los problemas antes de que ocurran, y lo hace basándose en los conocimientos adquiridos en cientos de entrevistas a personas que resuelven los problemas de una forma poco convencional.

Dan Heath
Forma parte del centro CASE de la Universidad Duke que ayuda a los emprendedores que luchan por el bien social. Vive en Durham, Carolina del Norte.

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