Parte I. Centrarse en la toma de decisiones.
1. La contabilidad administrativa y la organización de negocios.
2. Introducción al comportamiento del costo y las relaciones costo-volumen.
3. Medición del comportamiento del costo.
4. Sistemas de administración del costo y costeo basado en la actividad.
5. Información relevante y la toma de decisiones: decisiones de marketing.
6. Información relevante y la toma de decisiones: decisiones de producto.

Parte II. Contabilidad para planeación y control.
7. El presupuesto maestro.
8. Presupuestos flexibles y análisis de variaciones.
9. Sistemas de control de la administración y contabilidad por responsabilidades.
10. El control administrativo en las organizaciones descentralizadas.

Parte III. Presupuestación de capital.
11. Presupuestación de capital.

Parte IV.
12. Asignación del costo.
13. Aplicación de gastos indirectos.
14. Sistemas de acumulación de costos por órdenes de trabajo y por procesos.

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