GESTIÓN HOSPITALARIA 5ED
José Luis Temes Montes y Mercedes Mengíbar Torres
Editorial: McGraw-Hill
Edición: 5
Fecha Publicación: 2013
ISBN: 9788448178918
ISBN ebook: 9788448182304
Páginas: 770
Grado: Universitario
Área: Ciencias y Salud
Sección: Biología y Ciencias de la Salud
Idioma: Español
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Edición: 5
Fecha Publicación: 2013
ISBN: 9788448178918
ISBN ebook: 9788448182304
Páginas: 770
Grado: Universitario
Área: Ciencias y Salud
Sección: Biología y Ciencias de la Salud
Idioma: Español
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Presentación de la 5.a edición XIII
Capítulo 1. Los sistemas sanitarios
Capítulo 2. Reformas organizativas en el Sistema Nacional de Salud
Capítulo 3. El modelo concesional
Capítulo 4. PFI-PPP. La experiencia de Latinoamérica
Capítulo 5. Gestión hospitalaria en red en Latinoamérica y el Caribe.
Capítulo 6. Gestión clínica
Capítulo 7. Información para la gestión clínica
Capítulo 8. Procesos asistenciales
Capítulo 9. La gestión de la actividad médica
Capítulo 10. Gestión de los servicios enfermeros
Capítulo 11. Centros de alta resolución
Capítulo 12. Sistemas de información en la gestión de centros asistenciales
Capítulo 13. Tendencias en la gestión de los servicios de apoyo
Capítulo 14. Logística y compras hospitalarias
Capítulo 15. Herramientas para la gestión de recursos
Capítulo 16. Financiación de proveedores sanitarios
Capítulo 17. Herramientas para la gestión de las personas en las organizaciones. «Gestión por competencias»
Capítulo 18. Gestión del cambio.
Capítulo 19. El caso del Instituto Nacional del Cáncer (Chile)
Capítulo 20. Planificación estratégica en hospitales
Capítulo 21. Arquitectura hospitalaria
Capítulo 22. Calidad asistencial
Capítulo 23. Marketing para hospitales en una sociedad en red
Capítulo 24. Servicios de admisión y documentación clínica
Capítulo 25. Actualización en la organización y gestión de las urgencias hospitalarias
Capítulo 26. Gestión de un servicio de cardiología
Capítulo 27. Coordinación de trasplantes
Capítulo 28. Gestión de servicios de diagnóstico por imagen
Capítulo 29. Organización de un servicio de oncología médica
Capítulo 30. Gestión de laboratorios.
Capítulo 31. Gestión de bancos de sangre.
Capítulo 32. Gestión del bloque quirúrgico
Capítulo 33. La evaluación de las tecnologías en el hospital
Capítulo 34. Alternativas a la hospitalización convencional
Capítulo 35. Telemedicina
Capítulo 36. El modelo de atención al paciente crónico en el Sistema Sanitario Vasco
Capítulo 37. La gestión de crisis en un hospital
Capítulo 38. Gestión de la farmacia hospitalaria
Capítulo 39. La transformación de una red hospitalaria pública: el Institut Català de la Salut
*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.
Cada edicion de Gestion Hospitalaria, que se publica desde 1992, es un libro nuevo ya que, en cada una de ellas, trata de compaginarse la expresion del conocimiento basico con la innovacion mas actual.En esta edicion, la quinta, se actualizan todos los capitulos que permanecen en la obra, desaparecen capitulos que han perdido actualidad y se incorporan otros que han adquirido preponderancia en la Gestion Hospitalaria de hoy.Entre los nuevos capitulos se presta atencion especial al modelo de Concesiones Hospitalarias, tanto en España como en Latinoamerica, a la Gestion de los Hospitales en Red y a los Centros de Alta Resolucion, y se incluyen capitulos sobre la gestion de grandes areas como la Oncologia o los Pacientes Cronicos.Se incorporan tambien nuevos autores de gran prestigio tanto españoles como de varios paises latinoamericanos. En una palabra, el libro se globaliza y permite al lector tener a su alcance lo mas novedoso que hoy puede conocerse en Gestion de Hospitales
Doctor en Medicina, Especialista en Nefrología y Máster
en Dirección de Empresas. Gerente de los Hospitales
de Ourense, Valdecilla en Santander, La Paz y Fundación
Jiménez Díaz de Madrid, y Reina Sofía de Córdoba. Ex-
Director general del INSALUD. Ex-Subsecretario del Ministerio
de Sanidad. Director del Máster online de la Universidad
de Alcalá. Director de Mestesa Asesoría Sanitaria.
Mercedes Mengíbar Torres
Licenciada en Psicología, Máster en Economía de la Salud
y Dirección de Organizaciones Sanitarias por la Universidad
de Granada, Escuela Andaluza de Salud Pública
(EASP), y en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad
de Sevilla. Ex-Directora de Servicios Generales
del Hospital Virgen del Rocío de Sevilla, Servicio Andaluz
de Salud (SAS). Ex-Directora Gerente del Hospital
de Antequera, Málaga (SAS). Ex-Directora Gerente del
Hospital USP de Marbella, Málaga. Consejera Delegada
y Directora Gerente del Hospital Xanit Internacional de
Benalmádena, Málaga.
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