El sistema de gestión lean está centrado en el suministro de un bien o en la prestación de un servicio en la cantidad, tiempo y lugar que requiera el cliente, y sin que se generen desperdicios.
Este libro tiene por objeto definir la base de comparación para determinar el nivel lean de una organización o de una parte de la misma.
Presenta un modelo de gestión Lean, con el que obtener una visión general de las herramientas Lean y visionar la andadura que debe llevar a cabo una empresa que quiera implantarlo.
Un modelo basado en las nueve categorías que son evaluadas en cada auditoría: estrategia; costes; Recursos Humanos; calidad; producción; medios productivos; flujos; desarrollo de nuevos productos o servicios; y relaciones exteriores, tanto con proveedores como con clientes.
El aprendizaje de los conceptos Lean, permitirá a su compañía ser más competitiva, minimizando los despilfarros, es decir, ¡hará más con menos!

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