FOREWORD
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN. El entorno en que el que ya vivimos
1. El cambio del rey del negocio: el cliente
2. La revolución de la tecnología asequible. El concepto friendly
3. Convivencia de generaciones
4. Efectos del COVID-19
5. Plan del libro
PRIMERA PARTE
1. Rapidez más que tamaño: La Dirección de Personas en la era digital
2. Las políticas de dirección de personas en la era digital
3. La Inteligencia Artificial (IA) y la gestión del reclutamiento y selección
4. Los comportamientos de la generación millennial desde un punto de vista laboral y económico
5. La agilidad bien entendida y mejor implantada
6. Los problemas éticos en Recursos Humanos en la era digital: ¿responde el ser humano o la Inteligencia Artificial?
7. Hagamos un poco de Recursos Humanos ficción
SEGUNDA PARTE
CASO 1: ¿Para qué quiero al reclutador y a la psicóloga?
CASO 2: Agilidad estratégica en Glovo
CASO 3: Ambar: de un modelo gremial al abogado líquido
CASO 4: Heretics
EPÍLOGO: Cómo dirigir cuando no sabes cómo
BIBLIOGRAFÍA

*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.