GUÍAS HBR. LIDERANDO EQUIPOS
Equilibrar habilidades y estilos. Establecer roles definidos. Promover la discrepancia sana.
Harvard Business Review y Mary Shapiro
Editorial: Reverté Management
Edición: 1
Fecha Publicación: 2020
ISBN: 9788417963125
ISBN ebook: 9788429195774
Páginas: 210
Grado: Profesional
Área: Economía y Empresa
Sección: Business
Idioma: Español
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Edición: 1
Fecha Publicación: 2020
ISBN: 9788417963125
ISBN ebook: 9788429195774
Páginas: 210
Grado: Profesional
Área: Economía y Empresa
Sección: Business
Idioma: Español
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Introducción
Sección 1: Construye la infraestructura del equipo
Capítulo 1. Forma un equipo ganador
Capítulo 2. Potencia que los miembros del equipo se conozcan mutuamente
Capítulo 3. Marca los objetivos del equipo
Capítulo 4. Define las funciones individuales
Capítulo 5. Fija las normas de conducta
Capítulo 6. Sienta las bases para asumir responsabilidades
Capítulo 7. Haz que todo el mundo se comprometa con el equipo
Sección 2: Gestiona el equipo
Capítulo 8. Toma decisiones óptimas para el equipo
Capítulo 9. Procura que cada miembro asuma ciertas responsabilidades
Capítulo 10. Reconoce a cada cual sus aportaciones
Capítulo 11. Resuelve los conflictos de forma constructiva
Capítulo 12. Da la bienvenida a los nuevos miembros
Capítulo 13. Gestiona fuera del equipo
Sección 3: Cierra el equipo
Capítulo 14. Entrega el producto
Capítulo 15. Aprende de las experiencias de tu equipo
Apéndice A: Inventario de normas
Apéndice B: Auditoría sobre la cultura del equipo
Apéndice C: Contrato de equipo
Índice
Sobre la autora
*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.
"Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es fácil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.
Esta guía te aconseja paso a paso, basándose en principios demostrados, y ofrece ejercicios prácticos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraídos de diversos ámbitos industriales y organizativos."
Harvard Business Review es sin lugar a dudas la referencia más influyente en el sector editorial en temas de gestión y desarrollo de personas y de organizaciones. En sus publicaciones participan investigadores de reconocimiento y prestigio internacional, lo que hace que su catálogo incluya una gran cantidad de obras que se han convertido en best-sellers traducidos a múltiples idiomas.
Mary Shapiro
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