INTRODUCCIÓN: El notable poder del arte de desaprender
CAPÍTULO 1: ¿Por qué desaprender?
CAPÍTULO 2: Cómo desaprender
CAPÍTULO 3: Desaprender los obstáculos del arte de desaprender
CAPÍTULO 4: Desaprender
CAPÍTULO 5: Reaprender
CAPÍTULO 6: La ruptura positiva
CAPÍTULO 7: El arte de desaprender en management
CAPÍTULO 8: El arte de desaprender junto a los clientes
CAPÍTULO 9: El arte de desaprender junto a la gente y las organizaciones
CAPÍTULO 10: Los incentivos en el arte de desaprender
CAPÍTULO 11: El arte de desaprender junto a la empresa y la innovación de productos
CAPÍTULO 12: Conclusión
Agradecimientos
Notas
Índice

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