Prólogo
Capítulo 1. El papel relevante de la gestión de personas en las organizaciones
Capítulo 2. Gestión estratégica de los recursos humanos
Capítulo 3. El análisis de los puestos de trabajo
Capítulo 4. Planificación de la gestión de personas
Capítulo 5. La incorporación del individuo en las organizaciones: reclutamiento, selección y orientación
Capítulo 6. El desarrollo de los recursos humanos: formacion y carreras
Capítulo 7. Evaluación del rendimiento
Capítulo 8. El sistema de compensación: equidad interna y externa
Capítulo 9. La retribución variable e indirecta
Capítulo 10. La gestión de la diversidad en las organizaciones
Capítulo 11. La evaluación y auditoría de la gestión de personas
Capítulo 12. Sostenibilidad y recursos humanos
Capítulo 13. La gestión internacional de las personas como una función global

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