Primera parte. Contabilidad fundamental de costos
Capítulo 1. El papel del contador en la organización
Capítulo 2. Introducción a los términos y objetivos de los costos
Capítulo 3. Análisis de costo-volumen-utilidad
Capítulo 4. Costeo por órdenes de trabajo
Capítulo 5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
Segunda parte. Herramientas de planeación y control
Capítulo 6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
Capítulo 7. Presupuestos flexibles, variaciones de los costos directos, y control administrativo
Capítulo 8. Presupuestos flexibles, variaciones de los gastos indirectos, y control administrativo
Capítulo 9. Costeo de inventarios y análisis de capacidad
Tercera parte. Costo de información para tomar decisiones
Capítulo 10. Determinación de la manera en que se comportan los costos
Capítulo 11. Toma de decisiones e información relevante
Capítulo 12. Decisiones de fijación de precios y administración de costos
Cuarta parte. Asignación de costos e ingresos
Capítulo 13. Estrategia, cuadro de mando y análisis estratégico de la rentabilidad
Capítulo 14. Asignación del costo, análisis de rentabilidad del cliente, y análisis de variaciones en ventas
Capítulo 15. Asignación de costos de los departamentos de apoyo, costos comunes e ingresos
Capítulo 16. Asignación del costo: coproductos y subproductos
Capítulo 17. Costeo por procesos
Quinta parte. Calidad y JAT
Capítulo 18. Daños, reprocesos y desperdicios
Capítulo 19. Cuadro de mando: calidad, tiempo y teoría de restricciones (TDR)
Capítulo 20. Administración de inventarios, costeo justo a tiempo y costeo del flujo hacia atrás
Sexta parte. Toma de decisiones y sistemas de control de administración
Capítulo 21. Presupuestación de capital y análisis de costos
Capítulo 22. Sistemas de control administrativo, precios de transferencia y consideraciones multinacionales
Capítulo 23. Medición del desempeño, remuneración y aspectos multinacionales a considerar

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