ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 23ED
En busca de la ventaja competitiva
Arthur A. Thompson , Margaret A. Peteraf , John E. Gamble y A. J. Strickland III
Editorial: McGraw-Hill
Edición: 23
Fecha Publicación: 2023
ISBN: 9786071520234
ISBN ebook: -
Páginas: 705
Grado: Universitario
Área: Economía y Empresa
Sección: Administración
Idioma: Español
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Edición: 23
Fecha Publicación: 2023
ISBN: 9786071520234
ISBN ebook: -
Páginas: 705
Grado: Universitario
Área: Economía y Empresa
Sección: Administración
Idioma: Español
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Parte 1. Conceptos y técnicas para elaborar y ejecutar la estrategia
Capítulo 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante?
Capítulo 2. Cómo elaborar la dirección de una empresa
Capítulo 3. Evaluación del entorno de una empresa
Capítulo 4. Evaluación de los recursos, las capacidades y la competitividad de una empresa
Capítulo 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas
Capítulo 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa
Capítulo 7. Estrategias para competir en mercados internacionales
Capítulo 8. Estrategia corporativa
Capítulo 9. Etica, responsabilidad social de la empresa, sostenibilidad medioambiental y estrategia
Capítulo 10. Construir una organización capaz de una buena ejecución de estrategias
Capítulo 11. Gestión de las operaciones internas
Capítulo 12. Cultura corporativa y liderazgo
Parte 2. Casos sobre la elaboración y ejecución de la estrategia
Caso 1. Airbnb en 2020
Caso 2. La competencia en la industria de la cerveza artesanal en 2020
Caso 3. Costco Wholesale en 2020: misión, modelo de negocio y estrategia
Caso 4. TOMS Shoes: Ampliación de su exitoso modelo de negocio One For One
Caso 5. La estrategia de lululemon athletica en 2020: ¿Es sostenible el reciente crecimiento de sus tiendas, ingresos y rentabilidad?
Caso 6. La estrategia de Under Armour en 2020: ¿Podrá reavivar las ventas y la rentabilidad en su principal mercado norteamericano?
Caso 7. Beyond Meat, Inc.
Caso 8. La estrategia de Netflix en 2020 para luchar contra sus rivales en el mercado mundial de suscriptores de video por transmisión digital
Caso 9. Twitter, Inc., en 2020
Caso 10. La estrategia de Tesla en 2020: ¿Puede ofrecer una rentabilidad sostenida?
Caso 11. The Walt Disney Company: Su estrategia de diversificación en 2020
Caso 12. Robin Hood
Caso 13. Starbucks en 2020: ¿Está la empresa en camino de lograr un crecimiento atractivo y la excelencia operativa?
Caso 14. Nucor Corporation en 2020: En busca de esfuerzos para aumentar las ventas y la participación de mercado a pesar de las difíciles condiciones de este
Guía para el análisis de casos
*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.
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University of Alabama
Margaret A. Peteraf
Dartmouth College
John E. Gamble
University of Alabama
A. J. Strickland III
University of Alabama
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