Acerca de los autores
Prefacio
1. El gerente y la contabilidad administrativa
2. Introducción a los términos y propósitos de los costos
3. Análisis costo-volumen-utilidad
4. Costeo por órdenes de trabajo
5. Costeo basado en actividades y administración basada en actividades
6. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad
7. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo
8. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo
9. Costeo del inventario y análisis de la capacidad
10. Determinación de la manera en que se comportan los costos
11. Predicción y pensamiento analítico de datos
12. Toma de decisiones e información relevante
13. Estrategia, cuadro de mando integral (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica
14. Decisiones de fijación de precios y administración de costos
15. Asignación de costos, análisis de la rentabilidad de clientes y análisis de las variaciones en ventas
16. Asignación de los costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos
17. Asignación de costos: productos conjuntos y subproductos
18. Costeo por procesos
19. Unidades defectuosas, reprocesamiento y material de desecho
20. Cuadro de mando integral: calidad y tiempo
21. Administración de inventarios, métodos de costeo justo a tiempo y simplificado
22. Presupuestación de capital y análisis de costos
23. Sistemas de control administrativo, fijación de precios de transferencia y consideraciones multinacionales
24. Medición del desempeño, compensación y consideraciones multinacionales
Apéndice A
Glosario

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