Parte I. Tendencias emergentes en el mundo organizacional. Comprender las bases estratégicas de la competencia
Capítulo 1. Un mundo paradójico, disruptivo y como abordarlo
Parte II. Direccionamiento estratégico. El razonamiento estratégico y la búsqueda de conocimiento competitivo
Capítulo 2. El proceso de la planeación estratégica. La aplicación de fundamentos de la estrategia
Capítulo 3. La intención estratégica. Empezar a pensar en la estrategia
Capítulo 4. Diagnóstico estratégico externo e interno. Perspectiva para analizar el ambiente de los negocios
Parte III. La elección de la estrategia. Comprender las formas en que las organizaciones buscan alternativas estratégicas y las emprenden
Capítulo 5. Elecciones estratégicas. Instrumentación de las políticas de los negocios
Parte IV. Implementación y ejecución de la estrategia. Entender cómo las empresas definen sus objetivos y escogen las estrategias adecuadas para alcanzarlos
Capítulo 6. Implementación del plan estratégico. El arte de crear procesos, sistemas de actividades y flujos de trabajo prácticos que aseguren la eficacia del plan
Capítulo 7. Ejecución de la estrategia y evaluación del desempeño organizacional. Excelencia en la ejecución del plan estratégico
Parte V. Ciudadanía organizacional. Comprender cómo las organizaciones monitorean y evalúan los resultados estratégicos
Capítulo 8. El gobierno corporativo y sustentabilidad del negocio. Principios de su comportamiento además de maximizar la utilidad

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