
ENEAGRAMA Y PODER PERSONAL
María Julieta Balart Gritti
Editorial: McGraw-Hill
Edición: 1
Fecha Publicación: 2019
ISBN: 9788448617219
ISBN ebook: 9788448617233
Páginas: 210
Grado: Profesional
Área: Economía y Empresa
Sección: Business
Idioma: Español
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Edición: 1
Fecha Publicación: 2019
ISBN: 9788448617219
ISBN ebook: 9788448617233
Páginas: 210
Grado: Profesional
Área: Economía y Empresa
Sección: Business
Idioma: Español
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AGRADECIMIENTOS
PREFACIO
RESEÑAS
SOBRE LA AUTORA
CAPÍTULO 1. LA ESTRELLA DE LA AUTORREALIZACIÓN
MASLOW Y LA JERARQUÍA DE NECESIDADES HUMANAS
FRUSTRACIÓN VS AUTORREALIZACIÓN
APLICANDO LA CONSCIENCIA
LA AUTORREALIZACIÓN EN LA PRÁCTICA
CAPÍTULO 2. LAS CLAVES DEL PODER PERSONAL: LA GESTIÓN DE LAS TRES A
EL MODELO
COHERENCIA
AUTOESTIMA
EMPATÍA
PROACTIVIDAD
AUTOMOTIVACIÓN
MADUREZ
CAPÍTULO 3. LAS CLAVES DEL PODER PERSONAL EN EL LIDERAZGO
MALOS TIEMPOS REQUIEREN BUENOS LÍDERES
COMPORTAMIENTOS DEL LÍDER QUE INFLUYEN NEGATIVAMENTE EN EL EQUIPO
LIDERAR CON COHERENCIA
¿POR QUÉ LOS LÍDERES DEBERÍAN SER COHERENTES?
EL EFECTO DE LA INCOHERENCIA EN EL LIDERAZGO
UN LÍDER SEGURO LIDERA MEJOR
COMPORTAMIENTOS QUE DENOTAN FALTA DE AUTOESTIMA
UNA OBLIGACIÓN MÁS DEL LÍDER: DESARROLLAR SU AUTOESTIMA
LIDERAR SIN EMPATÍA NO ES LIDERAR
EMPATÍA Y LIDERAZGO
LA EMPATÍA CON LOS DEMÁS EMPIEZA CON LA SIMPATÍA POR UNO MISMO
PROACTIVIDAD Y LIDERAZGO
EL LÍDER PROACTIVO CONSIGUE MÁS Y MEJORES RESULTADOS
AUTOMOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
LA AUTOMOTIVACIÓN ESTIMULA LA CONSCIENCIA
LOS LÍDERES DEL FUTURO
MADUREZ Y AUTORREALIZACIÓN: CLAVES DE UN BUEN LÍDER
CUANDO LA MADUREZ NO ESTÁ PRESENTE
LA AUTORREALIZACIÓN ES LA PLENITUD DEL LIDERAZGO
CAPÍTULO 4. EL ENEAGRAMA: UN ATAJO PARA DESARROLLAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
EL ENEAGRAMA
¿POR QUÉ SOMOS COMO SOMOS? EL ORIGEN DEL COMPORTAMIENTO
EL MIEDO COMO MOTOR Y LA CONSCIENCIA COMO CAMINO
CARACTERÍSTICAS DE LOS ENEATIPOS
LAS TRÍADAS EN EL ENEAGRAMA
BREVE INTRODUCCIÓN A LAS CARACTERÍSTICAS DE CADA ENEATIPO
EN BUSCA DE LA COHERENCIA PERDIDA
CÓMO DESARROLLAR LA CONFIANZA
MOVIMIENTOS EN EL ENEAGRAMA
REACTIVIDAD EMOCIONAL O DIRECCIÓN DE DESINTEGRACIÓN
QUÉ LE ESTRESA A CADA ENEATIPO Y CÓMO AFRONTA LA SITUACIÓN
PROACTIVIDAD CONSCIENTE O DIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN
COMPROMETIÉNDONOS CON NUESTRO DESARROLLO
IDENTIFICACIONES PRINCIPALES DE LOS TIPOS
EL ENEAGRAMA EN LA EMPRESA
EL ENEAGRAMA COMO HERRAMIENTA DE COACHING
CAPÍTULO 5. CÓMO CONVERTIRTE EN UN ?ENEALÍDER?
EL PODER PERSONAL DE CADA ENEATIPO
TRÍADA INSTINTIVA. ENEATIPOS 8, 9 Y 1
EL ENEATIPO 8 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 9 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 1 Y SU PODER PERSONAL
TRÍADA EMOCIONAL. ENEATIPOS 2, 3 Y 4
EL ENEATIPO 2 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 3 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 4 Y SU PODER PERSONAL
TRÍADA MENTAL. ENEATIPOS 5, 6 Y 7
EL ENEATIPO 5 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 6 Y SU PODER PERSONAL
EL ENEATIPO 7 Y SU PODER PERSONAL
EPÍLOGO
BIBLIOGRAFÍA
*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.
Este libro recoge la experiencia de su autora trabajando durante más de dos décadas
con directivos de empresas multinacionales de los más diversos sectores: Accenture,
Barclays, Endesa, Grupo ASV, Iberdrola, Loewe, L’oreal, Massimo Dutti, PWC, Stef, entre
otras. En todos los casos, que superan el millar, María Julieta Balart se ha dedicado a la
tarea de conseguir un mejor desempeño profesional y una mayor satisfacción personal
empleando la poderosa herramienta de autoconocimiento y desarrollo: el eneagrama.
Gracias a una notable capacidad de observación y creatividad, Balart ha creado
modelos para ofrecer sendas de desarrollo que ayuden a las personas en general, y a
los responsables de equipos humanos en particular, a alcanzar la autorrealización. El
objetivo es poner de relieve la mejor versión de cada cual como persona y como líder
desde su propio estilo de personalidad.
En épocas como la actual, en la que a menudo se constatan crisis de liderazgo, Balart
pretende ayudar a los directivos a descubrir su mejor versión como líderes y, por ello, les
ofrece una práctica herramienta de desarrollo que combina el eneagrama y su propio
modelo de las claves del poder personal.
Para ello, Balart propone la transformación de la pirámide de Maslow en una estrella;
define las competencias necesarias para lograr la autorrealización y describe, de forma
clara y simple, qué debe hacer cada eneatipo para lograrla. Esta herramienta ha sido
probada con resultados exitosos tanto en coaching como en formación de directivos.
MARÍA JULIETA BALART GRITTI es Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Recursos Humanos y Máster en Administración de Empresas por el Instituto Universitario de Administración de Empresas. Formada en Desarrollo Organizacional y Consultoría TAVISTOCK, Inteligencia emocional, Eneagrama, Configuraciones sistémicas y Constelaciones familiares, es además Coach Profesional Senior, Coach Sistémico, Profesor acreditado de Eneagrama y miembro de las asociaciones de Eneagrama en EE.UU., España y Argentina.
Su experiencia profesional, a lo largo de más de treinta años, se ha desarrollado como consultora, formadora y coach en España, Portugal y Argentina.
Ha escrito más de cien artículos y es creadora de los modelos: La Estrella de la Autorrealización®, Las Claves del Poder Personal: la gestión de las tres A®, Alquimia para un Liderazgo Consciente®, 12 claves para desarrollar el Sentido Común®, Eneagrama y Poder Personal®, Coaching con eneagrama: una experiencia REAL®, Claves para la felicidad®, Componentes del respeto®, Reinventarse® y Liderazgo®, entre otros.
Ha presentado comunicaciones e impartido conferencias en diversas instituciones de España, Portugal, Venezuela y Argentina. En 2016 recibió el galardón “La estrella de Oro”, en reconocimiento a la excelencia profesional.
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