
FUNDAMENTOS DE INGENIERÍA ECONÓMICA 2ED
Chan S. Park
Editorial: Pearson
Edición: 2
Fecha Publicación: 2009
ISBN: 9786074422207
ISBN ebook: 9786074422207
Páginas: 656
Grado: Universitario
Área: Economía y Empresa
Sección: Economía
Idioma: Español
Etiquetas: Descatalogado
Tweet
Edición: 2
Fecha Publicación: 2009
ISBN: 9786074422207
ISBN ebook: 9786074422207
Páginas: 656
Grado: Universitario
Área: Economía y Empresa
Sección: Economía
Idioma: Español
Etiquetas: Descatalogado
Tweet
Parte 1. Estudio del dinero y su administración
Decisiones de ingeniería económica.
El valor del dinero en el tiempo.
Estudio de la administración del dinero.
Cálculos de equivalencia en situaciones de inflación.
Parte 2. Evaluación del negocio y de los activos de ingeniería
Análisis del valor presente.
Análisis del valor anual equivalente.
Análisis de la tasa de retorno.
Resolución de múltiples tasas de retorno.
Parte 3. Desarrollo de flujos de efectivo de proyectos
Contabilidad de la depreciación y los impuestos sobre la renta.
Análisis del flujo de efectivo del proyecto.
Cómo manejar la incertidumbre de los proyectos.
Parte 4. Temas especiales de ingeniería económica
Decisiones de sustitución.
Análisis de costo-beneficio.
Cómo entender los estados financieros.
*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.
Este texto tiene como objetivo ofrecer una cobertura sólida y completa de los conceptos de ingeniería económica pero al mismo tiempo tratar los asuntos prácticos de la ingeniería económica.
Cada capítulo inicia con una decisión económica real que describe cómo el responsable de tomar decisiones o una compañía real han lidiado con los asuntos discutidos del capítulo.
Se presenta un gran número de problemas al final de los capítulos así como preguntas tipo examen con diferentes grados de dificultad.
La mayoría de los capítulos contienen una sección llamada “Breves estudios de caso con Excel” lo que permite que los estudiantes utilicen Excel para responder un conjunto de preguntas.