Parte 1 Perfiles, equipo y proceso emprendedor
Caso 1.1 José de Julián y Clínica Norba: el sueño de una vida y las vidas de muchos sueños.
Caso 1.2 Adiciona: Una empresa con valor.
Caso 1.3 Flightec: fabricación de flight cases.
Caso 1.4 Subbabel: subtitulando del futuro.
Caso 1.5 El extraño caso de Doctorjekyll y Mr. Hyde.
Caso 1.6 Avata Hispania: descubrimiento de oportunidades por accidente.

Parte 2 Base tecnológica y spin off académicas
Caso 2.1 Gerardo Salvador: ilusión por emprender.
Caso 2.2 Ingiter: de lo conocido a la novedad.
Caso 2.3 Emprender: una actitud empresarial.
Caso 2.4 Authentrex: cómo emprender desde la nada cuando la tecnología se une al Turismo.
Caso 2.5 Agnitio: tecnología puntera a nivel internacional.

Parte 3 R ápido crecimiento.

Caso 3.1 Buyvip.com: la empresa española de comercio electrónico con mayor crecimiento en Europa.
Caso 3.2 Estrategias de crecimiento en nuevas empresas: el caso de Virtualware S.A.
Caso 3.3 Neuron BPH: la primera empresa biotecnológica española en entrar en el mercado alternativo bursátil y su desafío de crecimiento.
Caso 3.4 Jesús Encinar e idealista.com.
Caso 3.5 Blueco Industrial Solutions: todo al revés, ingeniería inversa, una propuesta que no podrá rechazar.
Caso 3.6 ¿Diseñamos una nueva plataforma digital?

Parte 4 Internacionalización
Caso 4.1 Desarrollo industrial y tecnológico de Marruecos (Ditema): la internacionalización a través de la cooperación empresarial.
Caso 4.2 Sofistic Telematic Security S.L.: asegurar el mercado global.
Caso 4.3 Nao Internacional.
Caso 4.4 Emprendimiento local y mercado global: la experiencia innovadora de un emprendedor italiano en Fuerteventura.
Caso 4.5 Blusens.

Parte 5 Innovación y diseño
Caso 5.1 Tuc Tuc: originalidad y color en moda infantil internacional.
Caso 5.2 Caso Rodia: emprender dejando huella.

Parte 6 Emprendimiento social y medioambiental
Caso 6.1 Neemland Ecosystem: conjugando la rentabilidad económica con la responsabilidad social y ambiental.
Caso 6.2 Creación de Sercampo: detección y reorientación de una oportunidad en un contexto de cambio.

Parte 7 Dificultades empresariales y reorientación
Caso 7.1 Q Sport Terrassa.
Caso 7.2 Carlamayor: emprender después de un ERE.
Caso 7.3 Airtel, un fracaso del equipo emprendedor: ¿renovación o...?

*La edición digital no incluye códigos de acceso a material adicional o programas mencionados en el libro.